司法局三满意三深入总结汇报

司法局三满意、三深入活动情况总结

开展“三满意”、“三深入”活动以来，我局对这项活动高度重视，把开展这一活动当作促使我局改善工作作风、提升工作水平、提高工作效率的重大举措，通过组织开展“三满意”调查评议活动，掌握我局创先争优活动开展两年来的满意情况，深入查找存在的问题，推动基层党支部织履职尽责创先进，全局党员立足岗位争优秀，努力实现服务对象满意，组织满意和群众满意。

一、领导重视，强化领导

局党支部立即组织全局干部职工召开会议，认真学习文件精神,要求全局工作人员严格按照文件精神，结合自我工作实际自觉投入到“三满意”活动当中去。会上成立司法局“三满意”活动领导小组并立即制定了《+++司法局“三满意”调查评议活动实施方案》，并按实施方案的要求、步骤开展活动。

二、内容丰富，措施有力，成效显著

1、转变观念，改进作风，社会满意

“三满意”活动开展以来，我局组织全体干部职工查找各自在思想观念、工作作风、工作能力等方面的问题，要求每人对自己存在的不足作出深刻的反省，找出形成问题的原因和解决问题的途径。通过政治学习、思想教育、业务培训等途径使我局干部职工为民服务的思想观念更强了，为民服务的能力提高了，建设知名美好++的责任感增强了。现在全局迟到早退现象没有了，上网聊天的现象没有了，迎接前来办事人员的是真诚的微笑和热心

的服务。我局还在法律援助、公证、律师服务等方面作出了公开承诺，承诺做到热心服务，优质高效，限时办结。

2、深入群众，服务群众，群众满意

一是牢固树立“窗口”意识，法律服务进一步得到拓展和规范。10月，我局在全区范围内开展律师队伍集中学习教育整顿活动，围绕建设一支“坚持信念、精通法律、维护正义、恪守诚信”的律师队伍的总要求，通过严厉查处违法违纪，严格律师执业监督，开展经常性的学习教育，加强律师队伍党建工作，实现律师管理体制创新，推进律师工作法制化，改善律师执业外部环境等措施，务求取得明显成效，使律师依法执业、诚信为民的观念得到增强。公证处在狠抓公证质量、健全内部制度和强化管理的基础上，进一步拓宽公证服务领域，主动加强了与房管、金融部门的合作，并且办理了《购房协议》、《拆迁协议》的出售、转让公证，还积极拓展了民间借贷公证事项，特别是对于个别行动不便的当事人实行主动上门服务，进一步拓宽了公证服务领域。法律援助中心建立健全了各项工作制度，完善法律援助各类工作台帐，“148”法律服务热线共接受法律咨询电话百余次。

二是继续推进普法依法治理工作。12月x日上午，组织乡、街道办事处，执法部门，律师事务所和法律服务所近40家单位，深入到城区的主要街道，开展了“12.4”全国法制宣传日大型宣传活动。活动现场，来自各单位的200多名法制宣传工作人员走出机关、走上街头，集中向群众进行以宪法为核心的法律法规宣传活动，并就广大市民关注的热点难点问题，有针对性地进行法律咨询，现场解答群众提问，解读相关法律法规。此次活动共设

置宣传展牌100多块，悬挂横幅40多条，分发各类法制宣传单、挂图、手册、书籍6万多份，接受群众现场咨询300多人次，取得了良好的社会效果。

为扩大法制宣传教育覆盖面和影响力，活动当天，移动公司、网通公司、联通公司以短信群发的形式，向全区的手机用户发送普法短信，将法律知识传播到千家万户，成为宣传活动中的一个亮点，受到了广大市民的热烈欢迎。

三是加强司法行政基层基础建设，充分发挥人民调解和安置帮教的作用，扎实开展社区矫正工作。为深入贯彻落实《人民调解法》，不断提高全区人民调解员化解矛盾、维护稳定的水平，我局从5月份起，主动深入到各乡镇、街道办事处对全区400余名人民调解员分期分批进行了培训。该培训领导重视、组织到位、讲授简明易懂、学习效果明显，切实起到了提高人民调解员业务素质和服务水平的作用。我区接收的刑释解教人员全部建立档案，落实帮教责任人，加强了日常管理，严格落实了请销假制度、谈话制度以及参加集中学习、公益劳动等各项制度，同时协调民政、工商、房管等部门为符合条件的刑释解教人员办理低保、办理个体营业执照，从思想上、生活上对他们给予帮助。

3、面向基层，服务基层，基层满意

一是开展“三亮”活动。亮党员身份，办公桌摆放桌牌，公开党员身份，接受服务对象监督；亮服务标准，各处所通过设立展示板形式，明确服务事项、服务流程、办结时限等，公示服务标准，方便服务对象办理业务；亮岗位承诺，各处所重点围绕提高服务质量、改进服务作风、提升服务效能、创新服务品牌等方

面做出了承诺，自觉接受社会监督。二是结合群众工作深入为民服务。我局组织领导干部下基层开展结对帮扶活动，局领导分别对自己分包的十个联系户进行走访，并将印有局领导姓名、职务、工作岗位、和联系电话的警民联系卡发放到群众手中，方便群众在生产生活中联系干部，从而帮助他们及时解决问题。三是狠抓机关效能建设。我局重新制定完善了《++区司法局工作制度》，从人员职责、依法行政、政务公开、会议制度 、公文处理制度和纪律作风等方面进行更细致的规定。工作人员实行挂牌上岗、首问责任人按时办理和一次性告制，大大提高了工作效率。四是加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，通过学习文件、组织观看警示教育片、开展学习先进典型等各种形式的党纪政纪、法律法规教育活动，增强了我局全体干部特别是领导干部依法行政、廉洁从政和接受监督的意识，提高了自身防腐败的能力。

三、存在不足

过前一阶段活动的开展，全区司法行政系统、法律服务行业从思想上找问题、在工作中找差距、在作风上找不足、在问题上找对策，精神面貌得到了进一步改善、干部队伍得到了进一步净化、整体形象得到了进一步提升，但也还存在不足，在今后的工作中，我们将针对不足积极寻找解决问题的方法，早日破解工作中的难题，使我们的“三满意”活动开展的更有声有色，取得更好的成绩。

第二篇：三思三创总结汇报

汽运二队关于主题教育、学习创新团队和党内创

先争优工作调研总结

本月，汽运二队按照公司安排，结合年初两级公司党委扩大会和职代会精神，对我单位今年以来“三思三创”主题教育开展情况、学习创新团队和党建及人才队伍建设情况进行了调研，下面是对具体开展情况的汇报：

（一）“三思三创”主题教育活动开展情况：

根据公司党委活动方案的安排，3月份车间召开了专题会，结合自身情况，对方案进行了细化，按照每个阶段工作任务和目标认真开展了一系列活动。

（1）组织全员进行了“思想观念差什么，跨越发展为

什么，创先争优做什么”大讨论情况。面临主业降成本，车队车辆逐渐减少、经营投入成本大等矛盾问题，汽运二队今年的经营形势是比较严峻的，在这种形势下，进行这项主题讨论活动，既是对职工的一次形势教育也是对大家的一次思想洗礼，大家更深刻的认识到了：挣不回钱确实没收入，在这种形势下，职工在设备日常消耗上转变最明显。据统计的数据显示，一季度单车平均消耗 万元，台班收入 万元，与去年同比消耗降低 个百分点，台班增加个。

2、开展“群策群力，反思找差”活动情况。通过对“十一五”以来车间经营生产活动中的得与失回顾，集中反映出三方面问题：一是在经营指标控制上，责任分工不明确，单车核算不深入，单车指标不明确，职工没有指标意识，好多职工还是存在“干多干少一个样”，挣不挣钱工资没影响的

思想。导致一直以来经营生产没有明显改观和突破。二是在安全管理上，存在车间逐级工作作风漂浮，安全检查拘泥于形式，工作开展不扎实，强调客观多、查找自身原因少，心理上存在检查降标，所以在执行力上不强，考核手软，工作劲力不足，缺乏居安思危的意识。例如，去年上半年汽运二队安全形势原本比较稳定，然而，由于后半年疏忽大意，发生了十一月份的两起事故。三是在6S管理上，职工普遍认识不足，贯彻不深入。例如：一季度公司6S检查评比过程中，评比排尾。

3、开展“提升境界，创新发展”措施整改提升情况。按照主题教育活动第一阶段查找的不足，车间结合实际，深层次找原因，并且有针对性的分别制定了措施，部分已经取得了初步成效。主要体现在以下几方面：一是 。二是调增

1到5月份落实保养车 32 台，评比出“红旗机台”、“党员示范机台”8 个，设备完好率达到 98.88 ，出车率达到 96.10 。

，截止4月底，修理团队骨干修理废旧马达、发电机个，修复发动机台，解决困难备件，例如自卸车转向助力器、皮卡车挂档座等多次次，降低了设备故停台时，保证设备正常出车。经过核算，1—4月份，车间通过修旧利废和技术攻关，节省资金 元。

当然，取得成绩的同时，也存在一些方面的不足。例如：团队平均年龄较高，整体技能水平不高，学习力不强，造成团队创新能力不足。下一步车间将重点对xx年年底新进的1名退伍军人进行培养，通过技术能手赵朝海带徒、鼓励学习考证，尽快成为团队技术骨干。如果可能的情况下，希望今年能够吸纳2—3名技校毕业生，充实修理团队青年后备力量。（在创新团队里已经提到）；结合读书活动，每人又制定了自己的读书计划；在实际工作中充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。

但是，横向与兄弟单位比较，我们的工作还是有一定的差距，主要体现在课题研究的进度缓慢。下一步，支部利用支部会，定期了解成员课题研究情况，确保课题进度和质量

为落实公司职代会确定的“6S年”工作，顺利推进6S进机台和实现去全年安全运行目标，车间以“创先争优”活动为平台，大力开展党内立功竞赛活动，推选出维检班、客车班、运转一班三个五优党小组，技术骨干赵朝海、国喜文、裴忠新3名六好党员，庞俊隶、许焕林以及卜兆武3个车间级红旗机台，管荣山、玄兆安2名优秀党员机台。通过活动的开展最大限度的调动了全体职工投身到经营生产活动中的积极性。

在活动开展中，也显现出一些不和谐的因素，主要体现在争优创先活动参与面窄，没有调动起全员参与的积极性，仅有一部分人参与了，另外，争优创先在6S工作中作用没有发挥出来，没有贯彻在车队整个经营活动中。下一步车间将在这两方面入手，以各专业开展主题活动为突破口，推动争先创优在经营生产中发挥作用。